為進(jìn)一步總結總承包項目執行經(jīng)驗，持續加強項目經(jīng)理隊伍建設，3月23日，公司召開(kāi)廣西華誼丁醇項目總結暨項目經(jīng)理交流會(huì )。公司副總經(jīng)理任清學(xué)，公司二級專(zhuān)務(wù)、丁醇項目主任劉向林，全國工程勘察設計大師、丁醇項目總工程師山秀麗及丁醇項目部成員、公司部分總承包項目經(jīng)理和生產(chǎn)部室負責人等參加會(huì )議。項目管理部副主任葛慶虎主持會(huì )議。

任清學(xué)對丁醇項目部圓滿(mǎn)完成建設任務(wù)表示祝賀，并代表公司向項目部全體成員的辛勤付出表示感謝。他表示，丁醇項目部對項目執行過(guò)程進(jìn)行了全面、深刻的總結和剖析，對公司后續其他項目執行具有積極參考意義。希望參會(huì )人員以本次項目總結會(huì )為契機，扎實(shí)細致做好項目前期策劃和完工總結等工作，切實(shí)推動(dòng)公司總承包項目管理質(zhì)量不斷提升，更好打造精品工程，塑造華陸行業(yè)品牌。

會(huì )上，劉向林、山秀麗分別對項目的執行管理經(jīng)驗、技術(shù)問(wèn)題的解決與思考等進(jìn)行了總結。

項目管理部主任杜廣朝表示，各總承包項目要充分發(fā)揮項目主任、項目總工程師的作用，切實(shí)做好項目風(fēng)險識別與應對措施。要充分發(fā)揮工程公司優(yōu)勢，突出“效益最優(yōu)化”，進(jìn)一步加強設計管理，將精細化管理理念貫穿于項目運行全過(guò)程。生產(chǎn)科室要及時(shí)組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)總結，持續加強專(zhuān)業(yè)建設，更好支撐和服務(wù)項目建設，不斷塑造企業(yè)市場(chǎng)競爭力。

丁醇項目經(jīng)理王毅圍繞設計、采購、施工等方面的執行情況進(jìn)行了總結匯報。