當地時(shí)間9月4日，在哈薩克斯坦石油天然氣工業(yè)工人節到來(lái)之際，由中國化學(xué)工程EPC總承包的哈薩克斯坦IPCI項目業(yè)主哈石化工業(yè)公司（KPI）專(zhuān)門(mén)為華陸公司項目團隊發(fā)來(lái)表?yè)P信。信中，KPI董事長(cháng)D. Tiesov對項目團隊在項目建設過(guò)程中展現出的專(zhuān)業(yè)精神和卓越能力給予了充分肯定和高度贊揚。

哈薩克斯坦石油化工一體化（IPCI）項目，是目前哈國境內最大的化工項目。中國化學(xué)工程華陸公司負責總承包建設的PDH裝置是項目的“龍頭”生產(chǎn)裝置。項目于去年11月竣工投產(chǎn)，哈國總統托卡耶夫出席了儀式活動(dòng)，對項目建設給予了高度評價(jià)和贊揚。

根據工作計劃，PDH裝置在運行8個(gè)月后開(kāi)展停車(chē)檢修，為裝置性能考核和交接做好準備。為了確保相關(guān)工作順利進(jìn)行，華陸公司項目團隊秉持高度負責的態(tài)度，對裝置設備、工藝管道系統、安全設施、控制系統等環(huán)節進(jìn)行了全面梳理和詳細討論，積極組織召開(kāi)檢修動(dòng)員會(huì )，制定了切實(shí)可行的檢修計劃，明確了方案、材料、機械、作業(yè)人員、廠(chǎng)家技術(shù)人員、裝置恢復檢查等各個(gè)工作環(huán)節的專(zhuān)項負責人，確保做到任務(wù)清、責任明、措施實(shí)、成效好。