近日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王海到華陸新材進(jìn)行調研，與新老班子、中層干部等座談交流。華陸公司黨委組織部、人力資源部副主任郭瀟陪同調研。

王海充分肯定了華陸新材取得的階段性發(fā)展成績(jì)，高度評價(jià)了全體干部職工艱苦奮斗、攻堅克難的創(chuàng )業(yè)精神。王海表示，在華陸新材加快發(fā)展的關(guān)鍵階段，希望全體干部職工繼續統一思想、凝心聚力，緊緊聚焦提高產(chǎn)品質(zhì)量、豐富產(chǎn)品種類(lèi)、提升裝置產(chǎn)能和安全生產(chǎn)等，真抓實(shí)干、久久為功，通過(guò)不斷提升自身競爭優(yōu)勢，努力為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，真正贏(yíng)得客戶(hù)信賴(lài)，獲得更大發(fā)展空間。

王海就領(lǐng)導班子建設和企業(yè)發(fā)展提出六點(diǎn)要求：一是要正確理解華陸公司各項工作部署。華陸新材正處于艱苦的創(chuàng )業(yè)階段，廣大年輕干部要切實(shí)把華陸新材的發(fā)展責任扛起來(lái)，勇挑重擔、不負眾望、再創(chuàng )佳績(jì)。二是要時(shí)刻保持創(chuàng )業(yè)激情和蓬勃朝氣。要以更大的魄力與擔當，團結帶領(lǐng)廣大員工隊伍以終為始，時(shí)刻保持激情與活力，努力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打好堅實(shí)基礎。三是要加強團結協(xié)作。領(lǐng)導班子要充分協(xié)同，密切溝通，共同筑起企業(yè)發(fā)展的堅實(shí)基礎。中層干部隊伍要堅定落實(shí)領(lǐng)導班子各項決策，為公司發(fā)展提供強有力的支撐。四是要加快構建有效的工作機制。持續強化組織作用發(fā)揮，領(lǐng)導班子要增強對企業(yè)發(fā)展規律的認知，扎實(shí)做好各項工作的系統謀劃，不斷提升各環(huán)節管理水平，以正確的工作機制助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五是要沉下心來(lái)解決好自身問(wèn)題。要正確對待企業(yè)發(fā)展中面臨的難題，發(fā)展地、辯證地解決問(wèn)題，更好凝聚廣大員工的智慧和力量，持續改進(jìn)，不斷提升。六是要堅定不移謀發(fā)展。發(fā)展才是硬道理。華陸新材要進(jìn)一步解放思想，面對嚴峻復雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，要主動(dòng)創(chuàng )新求變、自立自強，堅持在變革中尋找機遇，為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能。

調研期間，王海深入生產(chǎn)車(chē)間、在建項目現場(chǎng)、中試項目基地等，詳細了解有關(guān)基本情況和工作進(jìn)展，并看望慰問(wèn)一線(xiàn)員工，勉勵大家再接再厲，以?xún)?yōu)異的技術(shù)開(kāi)發(fā)成果和先進(jìn)的新材料產(chǎn)品，為華陸公司加快打造實(shí)現“雙碳”目標整體解決方案提供商貢獻力量。