2019年7月10日，華陸科技召開(kāi)二季度生產(chǎn)會(huì )，公司領(lǐng)導、高管、黨支部書(shū)記、中層以上干部、項目經(jīng)理等參加了會(huì )議。會(huì )議由公司副總經(jīng)理鄭開(kāi)學(xué)主持。

鄭開(kāi)學(xué)副總經(jīng)理對二季度工作進(jìn)行了總結，并對三季度重點(diǎn)項目工作提出了要求。商務(wù)部、海外商務(wù)部、項目管理部、人力資源部、技術(shù)管理部匯報了二季度工作情況及三季度工作重點(diǎn)。

隨后，召開(kāi)工程項目精細化管理全面實(shí)施啟動(dòng)會(huì )，項目管理部詳細介紹了工程項目精細化管理的基本概念和具體內容，并且對工程項目精細化管理的重點(diǎn)和全面實(shí)施要求進(jìn)行了說(shuō)明。

最后，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理康建斌作總結講話(huà)。他結合公司實(shí)際和個(gè)人思考對公司上半年工作完成情況進(jìn)行了總結，對下半年重點(diǎn)工作提出六點(diǎn)要求：一是要不斷解放思想，提高政治站位；二是要加大經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)力度，完成公司各項生產(chǎn)任務(wù)；三是要進(jìn)一步推進(jìn)項目精細化管理工作；四是要加大技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新力度；五是要進(jìn)一步加強項目風(fēng)險意識；六是要持續抓好黨建工作，不斷加強企業(yè)文化建設。

此次生產(chǎn)會(huì )的召開(kāi)，加強了部門(mén)之間的溝通和協(xié)作，為各部門(mén)在下半年能夠更好地圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)開(kāi)展工作打下良好的基礎。