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下一篇總有一種感動(dòng)，讓人熱淚盈眶?？傆幸环N力量，使人奮力前行。
“中華民族歷史上經(jīng)歷過(guò)很多磨難，但從來(lái)沒(méi)有被壓垮過(guò)，而是愈挫愈勇，不斷在磨難中成長(cháng)、從磨難中奮起?！?習近平總書(shū)記在統籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展工作部署會(huì )議上的重要講話(huà)，讓人倍受鼓舞，倍感振奮。
堅定必勝信念，咬緊牙關(guān)，我們一定能戰勝疫情，努力完成全年任務(wù)目標。這是華陸科技全體干部職工的由衷心聲。
（一）
堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰，努力確保圓滿(mǎn)完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)是對公司治理體系和治理能力的一次大挑戰和大考驗。
自新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，華陸科技黨委高度重視，進(jìn)一步提高“政治站位”，迅速成立了由公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)擔任組長(cháng)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?yè)胃苯M長(cháng)，領(lǐng)導班子擔任組員的疫情防控領(lǐng)導小組，統籌部署，夯實(shí)責任，將統籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為當前重點(diǎn)工作部署安排，先后召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì )議，印發(fā)有關(guān)文件，一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，切實(shí)把各項工作抓實(shí)、抓細、抓落地。
春節期間，公司疫情防控領(lǐng)導小組組長(cháng)、黨委書(shū)記、董事長(cháng)王海，疫情防控領(lǐng)導小組副組長(cháng)、黨委副書(shū)記、總經(jīng)理康建斌每日輪流到崗值班，安排部署公司疫情防控工作，并檢查督導相關(guān)落實(shí)情況。
在疫情防控的同時(shí)，王海第一時(shí)間主動(dòng)拜訪(fǎng)合作業(yè)主和客戶(hù)，積極做好溝通解釋工作，促進(jìn)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項目落地。3月3日，公司組織召開(kāi)復工復產(chǎn)推進(jìn)會(huì )，作為公司推進(jìn)復工復產(chǎn)工作領(lǐng)導小組組長(cháng)，康建斌對疫情防控和項目建設等重點(diǎn)工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安排部署。
各黨支部、各部室嚴格按照有關(guān)工作要求，及時(shí)傳達疫情發(fā)展情況和各級領(lǐng)導機構的部署要求，開(kāi)展人員身體狀況監測、鼓勵居家辦公，在保障員工身體健康的同時(shí)，積極履行工作職責，為有序恢復和推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，發(fā)揮了重要作用。
特別是，伴隨3月4日公司第三批復工職工到崗后，辦公大樓已有近900人集中辦公，這對公司疫情防控、日常管理等提出了更高要求。為了有效開(kāi)展工作，公司在正式復工前對辦公大樓進(jìn)行封閉式消毒，啟用電子工牌掃碼和額溫檢測，進(jìn)一步加強進(jìn)出入管理。提供簡(jiǎn)餐外帶和分餐服務(wù)，防止因集中用餐，而可能帶來(lái)的風(fēng)險。嚴格限制電梯每班使用人數，在高峰期派專(zhuān)人值守，為大家提供服務(wù)并定時(shí)開(kāi)展消毒。鼓勵提倡采用騰訊視頻、微信、電話(huà)等線(xiàn)上方式召開(kāi)會(huì )議、接待訪(fǎng)客，盡量減少人員流動(dòng)和面對面交流，還設立廢舊口罩棄置收集點(diǎn)，統一處理。
截止目前，疫情防控形勢總體平穩，未發(fā)現確診或疑似病例，各經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)項目復工復產(chǎn)有序推進(jìn)。
（二）
進(jìn)一步完善和提升公司應急管理處理流程和能力，以堅定的信念，“硬核”的行動(dòng)，將“疫情就是命令，防控就是責任”落到最實(shí)處。
作為疫情防控領(lǐng)導小組辦公室所在地，公司黨委辦公室發(fā)揮著(zhù)重要樞紐作用。第一時(shí)間傳達上級單位有關(guān)疫情防控的文件及會(huì )議精神，與公司各部室積極協(xié)調，認真貫徹和落實(shí)公司黨委的有關(guān)工作部署，扎實(shí)做好各項防控工作，確保公司疫情防控形勢始終保持良好局面。
綜合事務(wù)部在第一時(shí)間制定了公司防控疫情和后勤保障的工作方案，采取針對性措施對公司辦公區域進(jìn)行全面細致的消菌殺毒。特別是對辦公區域外圍場(chǎng)所、健身場(chǎng)地、休息座椅、電梯廳、電梯轎廂、地下車(chē)庫、各垃圾桶等重點(diǎn)區域和門(mén)把手、電梯按鍵、樓梯扶手等經(jīng)常接觸的位置進(jìn)行消毒，并在公司入口處設立了體溫檢測點(diǎn)，對進(jìn)出人員進(jìn)行體溫檢測，同步發(fā)放防護口罩。在防疫物資十分緊缺的情況下，發(fā)動(dòng)資源尋找渠道，緊急儲備了口罩2500個(gè)，紅外測溫儀6個(gè)、84消毒液250斤、酒精800斤，來(lái)蘇水1箱，進(jìn)一步加強疫情防控的有效應對。
項目管理部作為公司的生產(chǎn)運營(yíng)中心，在疫情發(fā)生后迅速啟動(dòng)應急措施，逐個(gè)項目、逐個(gè)業(yè)主進(jìn)行細致排查和協(xié)調溝通，根據不同情況制定了相應的具體防控措施，并結合實(shí)際需要，提前謀劃，制定詳細復工方案，確保疫情防控和恢復生產(chǎn)統籌推進(jìn)。
為了盡可能降低疫情影響，有效推動(dòng)各項工作開(kāi)展，信息檔案中心提早啟動(dòng)遠程辦公的技術(shù)支持工作，充分利用信息化、數字化等技術(shù)手段，積極推出多種方式協(xié)助公司職工開(kāi)展遠程辦公，還發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，組織軟件開(kāi)發(fā)人員遠程開(kāi)發(fā)部室疫情上報、查詢(xún)，員工返崗信息查詢(xún)移動(dòng)端，現場(chǎng)返場(chǎng)人員審批表和項目復（開(kāi)）工申報表等應用程序，現已正式上線(xiàn)使用。
在此期間，公司紀委與公司疫情防控辦公室聯(lián)合組織成立兩個(gè)督察小組，通過(guò)現場(chǎng)檢查，視頻查看、電話(huà)問(wèn)詢(xún)等方式，對29個(gè)基層部門(mén)開(kāi)展督查，著(zhù)重對疫情防控責任落實(shí)、個(gè)人防護、居家遠程辦公和重點(diǎn)工作安排部署等情況進(jìn)行監督檢查，為公司科學(xué)情防控和有序復工復產(chǎn)提供有力保障。
（三）
一個(gè)黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一座堡壘，讓黨旗始終在疫情防控一線(xiàn)高高飄揚。
公司黨委積極響應黨中央有關(guān)號召，組織公司全體黨員為支持新冠肺炎疫情防控工作自愿捐款，以實(shí)際行動(dòng)支持新冠肺炎疫情防控工作，踐行共產(chǎn)黨員的初心使命。僅30個(gè)小時(shí)，就有497名在職黨員紛紛慷慨解囊，共計捐助善款115320元。除此之外，公司黨員還通過(guò)中華慈善總會(huì )、陜西省慈善協(xié)會(huì )、中國紅十字會(huì )、支付寶等平臺積極捐款，獻出自己的一份愛(ài)心。公司工會(huì )也在第一時(shí)間掌握職工親屬奮戰在一線(xiàn)防疫崗位的情況信息，協(xié)調組織各黨支部和各分會(huì )為他們寄送生活物資，排憂(yōu)解難，送去溫暖和關(guān)懷。
每天上午，辦公室主任馬樂(lè )都會(huì )積極同各個(gè)部門(mén)協(xié)調溝通，掌握最新情況。通過(guò)不斷跟蹤，及時(shí)更新和完善職工個(gè)人健康、行程等信息，分類(lèi)制定返程建議和措施，有力保障了公司疫情防控領(lǐng)導小組收集、研判疫情有關(guān)信息和提前謀劃部署下一步工作的有效開(kāi)展。
作為綜合事務(wù)部負責人的陳英，及時(shí)召集本地的部門(mén)員工第一時(shí)間回到工作崗位，大家放棄休息，積極投入到公司辦公大樓的防疫工作中。利用微信群、微信公眾號等新媒體平臺，發(fā)起《關(guān)于共同做好新型冠狀病毒感染肺炎防范工作倡議書(shū)》，廣泛開(kāi)展宣傳，普及疫情防控知識，增強大家的防病意識和信心。為了更好保障職工的用餐，在嚴格督促把控食材采購質(zhì)量的同時(shí)，安排工作人員統一送餐到員工作卡位，讓大家放心用餐。
馬樂(lè )、陳英還有其他同事們連續二十幾天堅守崗位一線(xiàn)，加班加點(diǎn)，做好物資管理分派、開(kāi)展消毒消殺等等，經(jīng)過(guò)充分準備，2月20日，陜西省科技工委、高新區管委會(huì )分別對華陸科技復工準備情況進(jìn)行檢查，對公司防疫工作表示充分肯定，正式批準公司復工。
（四）
在大戰中踐行初心使命，在大考中交出合格答卷，堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰，努力實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。
克服因受疫情所造成的諸多困難，農歷新年大年初三，當天哈薩克斯坦當地時(shí)間1月27日21時(shí)10分，哈薩克斯坦IPCI項目PDH裝置中的關(guān)鍵設備——高108米，總重近1000噸的丙烷丙烯分離塔順利吊裝就位，創(chuàng )下了哈薩克斯坦單體設備吊裝重量的新紀錄。經(jīng)統計，僅在今年1至2月期間，哈薩克斯坦PDH項目現場(chǎng)就共完成鋼構安裝作業(yè)1300噸，混凝土澆筑作業(yè)2200方，澆筑作業(yè)累計完工率占比95%，標志著(zhù)現場(chǎng)土建作業(yè)已基本結束。下一步，鋼構安裝與設備安裝工作將全面展開(kāi)，可以預見(jiàn)2020年P(guān)DH項目現場(chǎng)將迎來(lái)建設安裝高峰。
三份專(zhuān)篇、兩輪專(zhuān)家評審、數十次對接會(huì )議，涉及十數個(gè)專(zhuān)業(yè)、三百余條意見(jiàn)、一千余頁(yè)附圖、幾千頁(yè)文本……在短暫緊張的八天里，項目團隊不分晝夜連續奮戰，克服居家辦公的種種不利因素，溝通、協(xié)調、解決、核對、反饋，一個(gè)完整的工作鏈條，有條不紊，高效運轉。用合作業(yè)主的話(huà)說(shuō)：“圓滿(mǎn)的完成了一個(gè)不可能完成的任務(wù)?！?nbsp;
3月6日，公司接到福建申馬新材料有限公司發(fā)來(lái)的喜報，由華陸科技設計、PC總承包的福建申馬年產(chǎn)20萬(wàn)噸環(huán)己酮項目于3月4日18點(diǎn)40分順利貫通全部工藝流程并生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。該項目為目前國內首套規模最大的環(huán)己酮裝置。
在疫情期間，經(jīng)過(guò)艱苦努力，克服種種困難，公司順利中標多項項目，累計中標金額逾45億，并取得基礎設施和環(huán)保領(lǐng)域重要突破。
戰鼓聲聲催人急，揚帆奮進(jìn)正當時(shí)。前不久習近平總書(shū)記在戰決勝脫貧攻堅座談會(huì )上強調，“今年滿(mǎn)打滿(mǎn)算還有不到10個(gè)月的時(shí)間，按日子算就是300天?！?2020年，是我國全面建成小康社會(huì )和“十三五”規劃的收官之年，也是華陸科技歷經(jīng)近一個(gè)甲子的風(fēng)雨磨礪，邁入建院的第五十五個(gè)年頭，這一年是華陸科技加快戰略落地步伐，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的重要一年。公司上下將繼續傳承老一輩化工人艱苦奮斗的紅色基因，不斷強化責任擔當，與祖國同呼吸共命運，始終不忘初心、牢記使命，堅定信心、頑強奮斗，在堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰中汲取奮進(jìn)力量，以?xún)?yōu)異成績(jì)向建院五十五周年獻禮。
