4月8日下午，公司召開(kāi)第二季度生產(chǎn)會(huì )，總結一季度的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理工作，對二季度和下半年重點(diǎn)關(guān)注工作進(jìn)行統籌安排。會(huì )議由公司副總經(jīng)理鄭開(kāi)學(xué)主持。

鄭開(kāi)學(xué)在主持會(huì )議時(shí)強調，一季度公司各系統緊緊圍繞“一手抓疫情防控、一手抓復工復產(chǎn)”開(kāi)展工作，商務(wù)經(jīng)營(yíng)取得良好開(kāi)局，生產(chǎn)運營(yíng)平穩可控，職能管理主動(dòng)作為，各項工作取得良好進(jìn)展。各部門(mén)已經(jīng)根據公司工作會(huì )精神編制了全年工作計劃，二季度要進(jìn)入落實(shí)、落地階段，希望公司上下團結一心，共同推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

商務(wù)部、國際事業(yè)部、項目管理部、人力資源部、技術(shù)發(fā)展部匯報了一季度工作情況及二季度工作重點(diǎn)。

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理康建斌作總結講話(huà)。根據各部門(mén)的匯報和實(shí)際工作完成情況，康建斌客觀(guān)評價(jià)了各項工作進(jìn)展和成效，并提出下一階段工作的要求。一是常態(tài)化抓好疫情防控，推動(dòng)復工復產(chǎn)提速增效；二是強化技術(shù)創(chuàng )新，提高企業(yè)核心競爭力；三是全面提升工程項目精細化管理水平，夯實(shí)工程立業(yè)基礎；四是提升專(zhuān)業(yè)建設水平，確保核心業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展；五是加快信息化和數字化建設，提升效率和效益；六是創(chuàng )新管理模式方式，助力高質(zhì)量發(fā)展；七是加快人才培養，發(fā)揮人力資源效能。

公司領(lǐng)導班子成員和高管，二級專(zhuān)務(wù)，工程總監、技術(shù)總監、專(zhuān)員，各黨支部書(shū)記、委員，各部門(mén)主任、主任工程師、副主任、主任助理，項目經(jīng)理通過(guò)現場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò )視頻形式參加會(huì )議。