8月3日，華陸公司舉辦企業(yè)文化建設咨詢(xún)項目專(zhuān)題宣講會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員及高管、中層干部、主任助理、黨支部委員、班組長(cháng)等130余人通過(guò)“線(xiàn)上+線(xiàn)下”方式參加會(huì )議。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記劉曉紅主持，會(huì )議邀請西安交通大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導師尚玉釩就公司企業(yè)文化咨詢(xún)項目階段性成果作專(zhuān)題宣講。

劉曉紅介紹了自開(kāi)展企業(yè)文化建設咨詢(xún)項目以來(lái)的有關(guān)工作進(jìn)展情況和取得的階段性成果。他表示，舉辦本次宣講會(huì )旨在使廣大干部員工對當前公司企業(yè)文化現狀、存在的優(yōu)勢與不足、未來(lái)建設的重點(diǎn)方向有一個(gè)全面、清晰的了解，進(jìn)一步統一思想，充分調動(dòng)大家參與企業(yè)文化建設工作的主動(dòng)性和積極性，為更好開(kāi)展下一階段工作打下堅實(shí)基礎。他強調，希望廣大干部員工進(jìn)一步提高站位，充分認識開(kāi)展企業(yè)文化建設的緊迫性和重大意義。進(jìn)一步主動(dòng)作為，努力在下一階段企業(yè)文化理念升級工作中積極貢獻智慧和力量。進(jìn)一步壓實(shí)壓細工作責任，確保企業(yè)文化建設工作真正落地生根、開(kāi)花結果。

尚玉釩教授結合前期調研診斷工作，詳細說(shuō)明了公司面臨的外部環(huán)境與挑戰、企業(yè)文化現狀掃描、診斷分析和調研結論，以及下一階段企業(yè)文化咨詢(xún)重點(diǎn)工作安排。她表示，做好企業(yè)文化調研診斷是開(kāi)展企業(yè)文化管理咨詢(xún)工作的第一步，目的是全面掌握公司文化現狀，診斷其與公司發(fā)展期望的差距，明確公司戰略規劃所需的文化要素，進(jìn)而為后續完善提升企業(yè)文化體系指明重點(diǎn)工作方向。通過(guò)調研發(fā)現，華陸公司擁有包括許黨報國的紅色基因、攻堅克難的拼搏精神、尊重技術(shù)的良好氛圍、寬厚包容的待人之道、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)、關(guān)心關(guān)懷的人文環(huán)境等良好的企業(yè)文化積淀和傳承，但還存在著(zhù)包括響應市場(chǎng)能力、自我革新意識、制度落地執行、組織管理效能等方面的不足，并在此基礎上，根據企業(yè)文化四層次結構模型對公司企業(yè)文化體系現狀和問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，提出了有針對性的意見(jiàn)建議。

下一步，公司將加快推動(dòng)企業(yè)文化建設咨詢(xún)項目相關(guān)工作，堅持突出目標導向和問(wèn)題導向，全面推動(dòng)公司企業(yè)文化理念更新升級，進(jìn)一步健全完善相應制度體系，不斷增強企業(yè)文化的穿透力、執行力和保障力，更好為公司改革發(fā)展賦能。