10月25日，華陸科技2019年第三季度經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )順利召開(kāi)。公司領(lǐng)導、高管和相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議。會(huì )議由公司副總經(jīng)理鄭開(kāi)學(xué)主持。

鄭開(kāi)學(xué)在主持發(fā)言時(shí)指出，經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )議要本著(zhù)明確責任、實(shí)事求是的原則，分析各項經(jīng)濟指標，找準目前面臨和今后將要遇到的問(wèn)題和風(fēng)險，想對策、找措施，確保全年各項經(jīng)濟指標的完成。公司各部門(mén)特別是管理部門(mén)要統籌兼顧，加強協(xié)同；嚴控風(fēng)險，做好后臺管控；優(yōu)化和改進(jìn)管理制度，全面提升公司管理水平。

財務(wù)部從公司前三季度經(jīng)濟指標完成情況、集團公司部署的專(zhuān)項工作完成情況、企業(yè)經(jīng)濟數據的對標情況等三個(gè)方面，詳細匯報了公司目前的主要經(jīng)濟活動(dòng)指標和現狀，針對存在的問(wèn)題提出了方案建議。項目控制部匯報了前三季度總承包項目的經(jīng)濟狀況、“兩金”壓控現狀、“營(yíng)收”數據情況及存在問(wèn)題的整改措施。項目管理部根據前三季度經(jīng)濟活動(dòng)分析的結果，針對營(yíng)業(yè)收入指標、“兩金”壓控等重點(diǎn)工作，匯報了營(yíng)收任務(wù)分解、“兩金”壓控任務(wù)分解、項目經(jīng)濟目標責任考核與獎懲等專(zhuān)項工作的開(kāi)展情況，以保證完成全年經(jīng)濟指標。

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理康建斌客觀(guān)評價(jià)了公司前三季度經(jīng)濟活動(dòng)分析的結果，指出各相關(guān)部門(mén)要協(xié)同研究，拿出實(shí)招，真抓實(shí)干，保證100%完成全年經(jīng)濟指標。要發(fā)揮制度的約束作用，切實(shí)加大考核力度，為完成年度各項目工作提供保障。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王海在總結時(shí)強調，各部門(mén)、各項目組要明確公司全面完成年度經(jīng)濟指標的堅定信心，壓實(shí)責任，確保各項分解任務(wù)落實(shí)落地。公司上下要圍繞長(cháng)遠規劃和中長(cháng)期發(fā)展戰略，完善制度，優(yōu)化機制，推動(dòng)公司高質(zhì)量可持續發(fā)展。