大勢應時(shí)而起，形勢催人奮進(jìn)。

為進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力和增強市場(chǎng)競爭力，中國化學(xué)工程集團積極開(kāi)展所屬企業(yè)混合所有制改革。作為所屬二級企業(yè)混改試點(diǎn)單位，華陸公司積極貫徹落實(shí)集團公司工作部署，擔當作為、先行先試，蹄急步穩推進(jìn)企業(yè)混改工作。

國企混改“和誰(shuí)混、怎么混”這是確?；旌纤兄聘母锬軌蛘嬲嬲涞?、實(shí)實(shí)在在取得成效的重要前提和關(guān)鍵所在。

對于這個(gè)問(wèn)題，華陸公司在著(zhù)手推進(jìn)混改之初，就已經(jīng)心中有數了。公司把“產(chǎn)業(yè)協(xié)同性高、資源匹配度高、文化認同感高”作為選擇戰略投資者的重要原則，認真篩選、反復比較，最終選擇了與公司擁有20多年合作歷史、結下深厚友誼，被譽(yù)為“中國化工業(yè)自主創(chuàng )新的一面旗幟”的萬(wàn)華化學(xué)集團股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“萬(wàn)華化學(xué)”）。

萬(wàn)華化學(xué)與華陸公司都擁有悠久的發(fā)展歷史和豐碩的成果業(yè)績(jì)。作為全球MDI龍頭企業(yè)，萬(wàn)華化學(xué)產(chǎn)能位居全球第一且市場(chǎng)占有率不斷提高。特別值得一提的是，由萬(wàn)華化學(xué)主導開(kāi)發(fā)，華陸公司合作參與的“大規模MDI生產(chǎn)技術(shù)開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”于2007年榮獲國家科技進(jìn)步一等獎，全面開(kāi)創(chuàng )了我國高端化學(xué)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面。

人勤春來(lái)早。2021年1月21日，伴隨濃濃春意，華陸公司混合所有制改革簽約儀式在西安舉行，中國化學(xué)工程集團與萬(wàn)華化學(xué)和華陸公司員工持股平臺簽署協(xié)議，合計釋放所持有的華陸公司49%股權，形成了中國化學(xué)工程、萬(wàn)華化學(xué)、員工持股平臺的三元股權結構。

當天《中國化工報》這樣報道：這標志著(zhù)中國化學(xué)工程集團華陸公司混合所有制改革邁出關(guān)鍵步伐，開(kāi)啟了與萬(wàn)華化學(xué)在技術(shù)創(chuàng )新和工程化、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制等各方面更深層次、更高水平、更寬領(lǐng)域合作的新篇章。

——全面梳理技術(shù)創(chuàng )新工作流程，探索借鑒萬(wàn)華化學(xué)創(chuàng )新機制，建立健全8個(gè)方面的保障制度。進(jìn)一步明確研發(fā)方向，形成6大類(lèi)23小類(lèi)課題。整合搭建更為系統且操作性強的技術(shù)創(chuàng )新體系，企業(yè)內生動(dòng)力進(jìn)一步激發(fā)，重點(diǎn)研發(fā)課題加速推進(jìn)。

——聚焦智力創(chuàng )造和價(jià)值創(chuàng )造，以積分制將績(jì)效、薪酬和職業(yè)發(fā)展串聯(lián)起來(lái)。對標市場(chǎng)薪酬，合理拉大差距，打破“高水平大鍋飯”，在企業(yè)內部建立“客觀(guān)公正”的價(jià)值評價(jià)與分配體系，努力推進(jìn)“干部能上能下，收入能高能低，員工能進(jìn)能出”的制度改革。

——通過(guò)組織模式的變革，構建技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)利益共同體。加強產(chǎn)品經(jīng)理培養和核心團隊建設，形成以產(chǎn)品專(zhuān)家為核心的“技術(shù)+”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化模式。

目前，企業(yè)改革呈現全面發(fā)力、多點(diǎn)突破，蹄急步穩、縱深推進(jìn)的良好態(tài)勢，系統集成效果明顯，較為完善的構建起了保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”。

下一步，華陸公司將加快推動(dòng)全面深化改革三年行動(dòng)各項工作任務(wù)全面落實(shí)落地，確保在2022年國企改革三年行動(dòng)收官之年鈴響交卷，交出一份高質(zhì)量答卷。

遠航：再創(chuàng )新輝煌

從夯基壘臺到立柱架梁，華陸公司在改革發(fā)展進(jìn)程中，始終堅持目標導向和結果導向，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的引擎更加強勁，保障企業(yè)發(fā)展的“壓艙石”更加穩固。

為了更好適應新的發(fā)展需要，華陸公司堅持貫徹新發(fā)展理念，立足企業(yè)實(shí)際，主動(dòng)對接國家重大發(fā)展戰略，明確提出聚焦工程、研發(fā)、實(shí)業(yè)、裝備四大業(yè)務(wù)板塊，將華陸公司打造成實(shí)現“雙碳”目標的整體解決方案提供商的發(fā)展戰略目標。

工程業(yè)務(wù)板塊是立業(yè)之本、發(fā)展之基；研發(fā)板塊是永葆領(lǐng)先優(yōu)勢的核心；實(shí)業(yè)板塊是實(shí)現業(yè)務(wù)轉型升級和可持續發(fā)展的高效引擎；裝備業(yè)務(wù)板塊，是延長(cháng)產(chǎn)品鏈、做強產(chǎn)業(yè)鏈，打造核心競爭力的重要一招。這四者相互貫通、交互作用，是有機統一的整體，構成了一幅全新的企業(yè)發(fā)展戰略藍圖，為全體華陸人描摹出了一個(gè)嶄新的未來(lái)。

路線(xiàn)解決了，干部人才就是關(guān)鍵。

2021年，華陸公司完成了新一輪中層干部聘任工作，中層干部平均年齡從44.2歲降至41歲，干部隊伍年輕化步伐進(jìn)一步加快，隊伍結構持續優(yōu)化。特別是，新規劃職業(yè)通道體系進(jìn)一步打破了條條框框，提高了資深專(zhuān)家和業(yè)務(wù)骨干的話(huà)語(yǔ)權和影響力，極大的有助于員工的快速成長(cháng)。

去年12月，華陸公司召開(kāi)首批享受公司特殊績(jì)效津貼工程技術(shù)專(zhuān)家聘書(shū)授予儀式，經(jīng)過(guò)嚴格選拔，24名技術(shù)骨干獲此殊榮。這是一個(gè)明確的信號，華陸公司就是要把大力弘揚“科學(xué)家”精神，落實(shí)“傳幫帶”人才培養模式，樹(shù)立技術(shù)至上的導向，營(yíng)造拼搏向上的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。

勇敢的邁出萬(wàn)里長(cháng)征第一步，漫漫征途才有可能變成星辰大海。

經(jīng)過(guò)數十年的不懈努力，華陸公司憑借自主開(kāi)發(fā)的“冷氫化”核心技術(shù)使得多晶硅生產(chǎn)成本降低了95%以上，為推動(dòng)我國光伏產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。目前，公司多晶硅業(yè)務(wù)總體設計產(chǎn)能占全國總產(chǎn)能的93%以上，得到了行業(yè)和市場(chǎng)的高度認可。面對未來(lái)新的發(fā)展需要，華陸公司將始終致力于技術(shù)進(jìn)步，堅持開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷引領(lǐng)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。去年8月，中國化學(xué)碳中和科學(xué)技術(shù)研究院成功落戶(hù)華陸公司。作為積極響應國家發(fā)展戰略的重要舉措，華陸公司將緊緊聚焦實(shí)現“雙碳”目標、推動(dòng)綠色發(fā)展，積極布局新技術(shù)、新工藝、新裝備，努力做好碳中和研究領(lǐng)域的開(kāi)拓者和先行者。

“惟奮斗者進(jìn)、惟自勝者強”這是華陸發(fā)出的最強音。

2021年，華陸公司先后榮獲全國五一勞動(dòng)獎狀、廣東省五一勞動(dòng)獎狀；連續十年入圍陜西百強、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標均創(chuàng )歷史新高……沉甸甸的榮譽(yù)和成績(jì)記錄了這一年的豐收和喜悅，也記錄了全體華陸人的努力和拼搏。

2022年，華陸公司將以更加奮進(jìn)的姿態(tài)、更加有力的步伐、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，奮力開(kāi)創(chuàng )企業(yè)改革發(fā)展新篇章！